GUIA 1


• Elabore un mapa conceptual sobre los procesos de comunicación que determinan la comunicación que determinan la construcción de las relaciones corporativas que hacen crecer los lazos empresariales.

3.2.2. Empleando la estrategia de aprendizaje de simulación de roles desarrollemos alguno de los temas de afectación comunitaria que a continuación se sugiere:

                                                             TEMAS SUGERIDOS:
 1. Calidez con calidad
 2. Organización versus comportamiento humano
 3. Posicionamiento, renombre e identidad corporativa.
 4. Miedo al cambio y a la innovación


                                                                      CALIDEZ:
 Se refiere a la cordialidad, tener calidad se refiere a pensar en un bien propio, es el trato que recibe un cliente por parte de una persona, la buena disposición y atender con amabilidad sus inquietudes y problemas.

                                                                        CALIDAD: 
Se dirige a la funcionalidad de un servicio, es decir a resolver lo que a atraído al cliente a la empresa. Si el cliente es bien tratado pero no se soluciona ningún problema, no se puede decir que se aya tenido calidad.
              ORGANIZACIÓN VERSUS COMPORTAMIENTO HUMANO ORGANIZACIÓN:
Una organización es un conjunto de estrategias diseñadas para alcanzar unas metas y objetivos. Estos sistemas a su vez, tienen unos subsistemas diseñados que cumplen funciones especificas.

                                                      COMPORTAMIENTO HUMANO:
 Es el conjunto de actos mostrados por el ser humano y determinados por la cultura, los valores, emociones, la ética, la hipótesis, etc.
                         POSICIONAMIENTO, RENOMBRE E IDENTIDAD CORPORATIVA
 Cuando hablamos de las tres anteriores se pueda dar énfasis a una empresa que recién llega al mercado o al comercio donde esta debe tener estrategias para tener un buen posicionamiento frente a sus competencias, un renombre e identidad reconocida.

                                MIEDO AL CAMBIO Y A LA INNOVACIÓN EL MIEDO AL CAMBIO:
Es el miedo que sufren muchas personas al intentar algo nuevo por miedo a fallar o a que las cosas salgan mal. Esto les pasa a muchas personas mas que todo a los jóvenes de hoy en día que se conforman con lo común y siempre tienen ese miedo a hacer o probar cosas nuevas por miedo hacer jusgados, a que no les guste, o a que las cosas salgan mal.

                                                             MIEDO A LA INNOVACIÓN:
Al igual que el miedo al cambio, el miedo a la innovación es el miedo que tienen muchas personas a expresar sus ideas para mejorar un objeto, lugar entre otras cosas. Es por esto que las personas con miedo a la innovación piensan que sus ideas no van a funcionar, o que a la gente no le gustara. Dejan que pase el tiempo y sale alguien mas sin miedo que emprende su idea y después se dicen ¿porque no emprendí mi idea? ya tienen su respuesta.
 3.3 Actividades de apropiación del conocimiento (conceptualización y teorización).


3.3.1 Cuando se habla de recuperar una cultura para las organizaciones a que nos referimos. Cuando hablamos de recuperar una cultura para las organizaciones, hablamos de recuperar costumbres, valores, rituales, vestimenta, música entre otras cosas que acostumbraban hacer nuestros antepasados. Si estudiamos más a fondo las culturas, podemos apreciar que hoy en día nuestra “cultura” como lo llamamos no se parece en nada a lo que era hace muchos años. La recuperación de estas culturas y costumbres ayudaría a que a los chicos recapacitaran un poco en lo que están haciendo mal.


3.3.2 Podremos hablar del auto cuidado empresarial cuando consideramos que el recurso humano es parte del desarrollo sostenible. Claro que si, es de suprema importancia por que es como la segunda cara de la empresa después del dueño. Debe ser manejado por un buen grupo de personas capacitadas y con desempeño laboral, para que la empresa tenga su buen desarrollo de la organización. Hay que tener en cuenta que si tenemos un buen personal capacitado en recursos humanos ayudara a un buen desarrollo y un buen cuidado empresarial.


 3.4 actividades de transferencia del conocimiento. Construya y correlaciona su realidad a partir del lenguaje. La comunicación humana hace parte nuestras vidas, porque con ellas podemos expresar nuestras ideas, sentimientos, comentarios, inquietudes y infinidad de cosas. Es importante sabernos comunicarnos en una empresa o organización para saber expresar las opiniones, los comentarios, nuestras ideas y los proyectos que tengamos para mantener un buen funcionamiento en la empresa o organización y para tener los lazos mas fuerte ente cada integrante de la empresa. Si comunicamos y a la vez somos receptores, estamos aprendiendo nuevas habilidades para nuestro bien, tanto personal como laboral. Así mismo mejoramos le comportamiento y no nos callamos nuestras opiniones ni, nuestra forma de pensar y claro esta, no hay que tener ningún miedo a la hora de seguir adelante con nuestras ideas sin importar que la gente piense que es una locura.